6s管理心得

1、“6S”心得体会 周琳 四川航天技术研究院这次在全院范围内推行6S，目的就是使全体员工在工作中切实实行6S，让6S深入人心，以此提升企业形象，提高工作效率。

2、2020年8月11日我随医院领导一行15人驱车赴永城市人民医院参观学习6S管理。 此行感触颇深,收获满满,受益匪浅,现就所看所闻所感简述一番。

3、第一点：可以避免的浪费：时间浪费、物料浪费、空间浪费、人力浪费、产能浪费、品质浪费、管理浪费、设备浪费。 其实，浪费多数是交叉的。

4、听了刘希文老师给我们上的这节6S课后，我爱益非浅。我这才意识到作为商标部最基层的一名管理人员，我还有很多工作做得不到位，仍然存在许多不足之处。

5、笔者刚好手里有一部iPhone 6s Plus,并且已经在昨晚升级到了iOS 13系统,或许可以跟大家分享一些心得和体会。

6、6S现场管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，

7、单位开展6s管理以来,褒贬不一,有人认为企业以效益为重,少搞花里胡哨的东西;有人认为企业搞精细管理更能提高企业效益,在争论声中已经持续了近十年。

8、＂十年树木，百年树人＂改变员工的想法，行为，习惯进而改变其素养绝非一朝一夕... 企业对员工管理要有一个明确规范性。