1、总经理：总经理负责公司日常经营活动的总体规划与实施，领导、协调、监督和指导所有部门的工作，确保公司各项活动有条不紊地进行。
2、财务总监：财务总监负责公司内部财务管理，科学制定公司的财务政策，建立健全公司的财务管理制度，并负责确保公司资金使用合理、有效、合规，跟踪监督公司资金流向，确保公司财务状况正常。
3、行政总监：行政总监主要负责公司行政管理工作，参与公司战略规划，定期组织公司内部会议，负责公司政策的制定、执行以及相关的行政管理工作。
4、人力资源总监：人力资源总监负责公司人力资源管理工作，包括员工招聘、福利制度的制定、员工培训与发展、绩效考核等，确保公司的人力资源管理能够有效地满足公司业务发展的需要。
5、市场总监：市场总监负责公司产品市场开发、推广和控制，组织研究市场营销活动和策略，监督实施市场营销活动，确保公司产品能够有效地开发市场，实现营销目标。
6、质量总监：质量总监负责公司产品质量管理，制定和实施公司质量管理体系，负责公司产品质量的管理和检测，确保公司产品质量符合国家相关质量标准。
7、销售总监：销售总监负责公司销售工作，组织公司销售团队，制定销售策略和计划，分析市场情况，监督销售团队实施计划，确保公司销售活动有效地实施。
二、往年职位表1、总经理：总经理负责公司的日常运营管理，负责制定公司的战略方向，指导、协调和监督下属部门的工作，确保公司的经营运行有条不紊。
2、副总经理：副总经理负责协助总经理完成公司日常经营管理工作，负责分配工作任务，督促下属部门完成任务，并根据上级要求完成相关的报告。
3、财务总监：财务总监负责公司财务管理，负责制定公司财务政策，定期组织财务审计，负责监督财务状况，确保公司资金的合理使用以及财务状况的正常运行。
4、行政总监：行政总监负责公司行政管理工作，负责组织公司内部会议，负责公司政策的制定、执行以及相关的行政管理工作，确保公司行政管理体系的正常运行。
5、人力资源总监：人力资源总监负责公司人力资源管理工作，负责招聘、福利制度的制定、员工培训与发展、绩效考核等，确保公司人力资源管理能够有效地满足公司的业务发展需要。
6、市场总监：市场总监负责公司产品市场开发、推广和控制，负责组织研究市场营销活动和策略，监督实施市场营销活动，确保公司产品能够有效地开发市场，实现营销目标。
7、质量总监：质量总监负责公司产品质量管理，负责制定和实施公司质量管理体系，负责公司产品质量的检测与管理，确保产品质量符合国家相关质量标准。
8、销售总监：销售总监负责公司销售工作，负责组织公司销售团队，制定销售策略和计划，分析市场情况，监督销售团队实施计划，确保公司销售活动有效地实施。
以上就是2014职位表及往年职位表的大纲，经过对比和分析，可以看出，2014年的职位表中增加了质量总监一职。从往年职位表中可以看出，每一个职位都有其特定的职责和职能，并且随着公司业务的发展，职位表也在不断变化，以更好地适应公司的业务发展需要。总之，职位表能够有效地帮助公司管理者高效地安排公司的日常管理工作，以实现公司的业务发展目标。总结
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