面试模拟题

职场情景模拟面试题及答案

情景模拟题是 职场 面试 中常出现的题型之一。职场情景模拟面试如何很好的回答？有什么技巧？下面是由我分享的职场情景模拟 面试题 及答案，希望对你有用。

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(此类人是讲究投资报酬率的人，会以最少的资本追求最高的利润，很有生意眼光，所以此类人会到海岸边去钓躲在岩缝里的小鱼，虽然体积不大，但是数量却很多。) B 山谷的小溪。 (此类人对工作企划有一套，眼光远大，能安排好一个月以后的行程。只可惜做事太保守，缺乏主动，不能专一的投注，不然为何贪峦山谷的美景，而不把全部心神投注在钓鱼上。

) C 坐船出海去。 (工作狂热症的代表，就象坐船时乘风破浪的快感，此类人是一古脑儿的拼命，也就是说，拼命起来没大脑，只能听指令行事，但是绝对不能让他规则，因为他会急得脑溢血。) D 人工鱼池。

(此类人只打有把握的仗，十足的现代人，有自信，会推销自己，商场上讲战术，头脑冷静，但是此类人有点儿锋芒毕露，容易为以后的失败埋下伏笔。) 2、走在路上，你看到有钥匙遗落在地上，你觉得是：(对未来目标把控) A 一大串钥匙。 (此类人对未来有无限憧憬，对于生活，认为就像一扇正要打开的窗子，有诸多可供想像的可能，但未免流于好高骛远、眼高手低的下场，对于自己想从事的职业类型并不是很清楚。

) B 两三把钥匙。 (此类人有一个以上的目标，正彷徨着不知该先朝哪一条路迈进，对未来规划并不是很清晰，还需加强对自我的认知。) C 只有一把钥匙。

(此类人是个对未来方向十分明确的有志之士，既然决定了目标，就会勇往直前!) 3、过两天，你就要参加升职面试了，你拼命熬夜刨书。今夜你决定取消和周公的约会。然而睡魔不断骚扰，这时候你会如何克服强烈的睡意呢? A 先小睡一会，待会儿再继续刨书。 ( 此类人较为极端，不是完全的投降，就是加足马力，拼博到底。

但却拥有乐观与自信的性格。此类人加以培养可以有很强大的爆发力。) B 放音乐听，边跟着唱边看书。 ( 此类人习惯以乐观、单纯的心态来面对世间万物。

但在复杂的社会生活里，此类人对人际关系的处理却未必得心应手。) C 吃泡面、吃零食、边吃边看书。 ( 此类人适应现实的能力很强，有过人一等的判断力，在工作上能有不错的表现。) 4、搭地铁时，对面坐的异性一直盯着你。

你想是由于： A 你的衣服乱了。 ( 此类人清楚自我优缺点、个性谦虚。在社交上富有弹性，但亦有情绪化的时候，整体来说比较容易受到大家欢迎。

) B 对你有意思想向你搭讪。 (此类人的性格内向，性情孤单，难以被人理解，不过却很有内涵。此类人不适合做销售工作。

) C 曾和你在某处见过面。 (此类人绝对是社交一流高手，即使不顺眼的人也可好好相处，不过太圆滑未免有点虚伪，在团队中要善加关注。) 5、旅行时在荒山野岭迷了路，这时天色已晚，你发觉附近只有一间小屋子，逼不得已只好向主人借宿，可是屋主人夫妇却告诉你屋子的四个房间都闹鬼，一定要住下来的情况下，你会选择哪个房间呢? A.有个人头从窗外恶狠狠瞪着你睡觉的房间。 (此类人适合的工作多半拥有自己的专属空间。

虽然挣的不多，但有稳定的收入来源，而且比较固定，不容易被外界所影响。有人从窗外瞪着你代表来自于周遭对你的不满和异样的眼光，在窗外代表不容易对你造成影响。例如老师的工作，不管你多么不受学生欢迎，可是并不会轻易就丢了饭碗。

其他例如公务员的悠闲工作也都可以归类于此。) B.厕所会传来开关门声和女人叹息声的房间。 (此类人比较喜欢安静的工作，尤其是公司的主管人事或是其他幕后策划等的工作。厕所会传来开关门声和女人的叹息声，代表你会受到来自于上级的压力或是主管的责骂。

比较起来，此类人宁愿整天待在办公室里吹冷气也不愿意到外面去忍受风吹日晒，其他诸如高科技产业的技师或工程师，企业的网络工程师或是会计等也都是比较适合他的。) C.你一躺上床去床就开始摇晃不让你睡的房间 。 (此类人适合从事活动性较强或业务类的工作，个性比较好动，整天坐在办公室里怕是会憋出病来，也不喜欢受拘束，所以他的职业也倾向于常常到外头走动的工作，像 保险 推销员、房产经纪人等等。

床开始摇晃不让你睡代表你做业务时， 拜访 客户常常会遭到拒绝、碰壁。其他像是大老板的司机或是导游也都可以归于此类。) D.半夜醒来看到。

情景面试题

情景模拟是面试常考的题型之一。下面是我带来的关于情景面试题的内容，欢迎阅读! 情景面试题(一) 某局某科共有5名同志，1名科长、1名副科长和3名干部，该科因科长在国外考察学习，日出工作由副科长主持。

某天上午8点钟，该科副科长一上班就遇到以下几件事： 1.科里一名干部在上班途中被摩托车撞倒后昏迷，现正在医院抢救。

2.办公桌上放着五份需要处理的公文，其中包括一份急件。 3.局办公室通知：一是接到市政府信访办电话，有十几位下岗职工正在信访办上访。因涉及你科的业务，经请示局长同意，请你们马上派一名同志去协助处理;二是军分区政治部来邀请函，上午9时召开庆“八一”军政座谈会，分管副局长批示你科派一名同志参加。 4.大学里最要好的同学发来传真，他乘坐的飞机既将于上午10时抵达。

5.局机关党委通知，上午8时30分局党组中心组学习"十七大"精神，要求各科科长参加。 假如你就是该科副科长，你将如何处理?请简要说明处理原则和方法。 答案 (一)原则： 要按照先重后轻、先急后缓、先公后私的原则，合理安排人员，完成工作任务。

(4分) (二)方法： 1.向分管副局长汇报群众上访和下属被撞事件，请示处理意见，然后就中心组学习之事向局党组请假。(3分) 2.马上召集科里的同志开会，通报情况并按照分管副局长的意见，安排工作任务： (1)派一名干部立即去医院并通知家属，协助医院全力抢救。(3分) (2)请另一名干部去参加军政座谈会，会后即去医院、交警部门协助警方调查处理事故。

(3分) (3)自己去接待群众上访，协助有关部门做好工作。(3分) 按照以上安排，会后立即行动。 3.快速地浏览公文，迅速地处理急件，其余的待后处理。

(2分) 4.马上去信访办。条件许可的话，打电话给同学向他解释，请他先住下来。(2分) 情景面试题(二) 某企业聘请招聘专家为其下属百货公司选拔总经理。在最后阶段，招聘专家对一路过关的四位候选人使用了情景面试的方法。

四位候选人被安排同时观看一段录像，录像内容如下： 画面呈现一座小城市，画外音告诉这是一个中等发达程度的小县城。镜头聚焦在一家百货商场，时间显示是上午9时30分。这时，商场的正门入口处出现了一位身高 1.80米左右、穿皮夹克的小伙子。他走进商场，径直走向日用品柜台。

柜台里是一位30岁左右的女售货员。小伙子向女售货员说：“拿包牙膏。”女售货员问：“什么牌子?”“中华牌。”小伙子答道。

女售货员说：“3元8角”。小伙子掏出钱包，取出1张100百元的人民币，女售货员找给他96元2角。然后，小伙子将钱和牙膏收好，走出了商场。

画面重新回到了百货商场正门，时间显示是上午10时整。这时，一位身高1.65米左右、穿笔挺西装的小伙子出现在门口，并径直向日用品柜台走去。“同志，要点什么?”女售货员问道。

“1支牙刷。”小伙子答道。“什么牌子?”女售货员接着问。小伙子用手指了其中的一种。

女售货员说：“2块8毛钱。”小伙子掏出钱包，取出1张10元的人民币递给了女售货员。女售货员给小伙子1支牙刷并找给他7元2角钱。

然而，小伙子突然说：“同志，你找错了，我给你的是100块钱。”“给我的明明是10块钱呀!”女售货员吃惊地说道。“我给你的就是100块钱，赶快给我找钱，我还有事要做!”小伙子提高了嗓门，语气也相当严厉。女售货员急了，声音也提高了八度：“你这人怎么不讲理呢?你明明给的是10块钱，为什么偏要说是100元呢?你想坑人啊?”这时，日用柜台边已经聚拢了十几位买东西的顾客来看热闹。

这位小伙子实在是忍无可忍了，冲着人群嚷道：“大伙都瞧瞧，这是什么服务态度!你们经理呢?我要找你们经理。” 说来也巧，百货商场的总经理正好从楼上下来，看到这边人群水泄不通，便走了过来。他看上去大约二十八九岁。

“怎么回事?”总经理问道。女售货员看到总经理来了�。

外联部情景模拟面试题目及参考答案

情景模拟 面试 题是大学学生会外联部面试考核中常见的题型之一。下面是我为大家精心推荐的外联部情景模拟 面试题 ，希望能够对您有所帮助。

外联部常见情景模拟面试题及答案 1.【例会缺席问题】 假设你是校外联部部长，部门同学积极性不断降低，例会经常有人缺席，有各种各样的理由，你会怎么处理，遏制这种势头。

甲扮演部长，乙扮演热情不在的普通干事，甲找到乙同学开始了这一段交流。 (考查内容，主要考验甲同学的组织能力，号召力，亲和力，难度较大，同时表现机会较多，乙同学难度低，但表现机会少，评委结合态度酌情考虑) 2.【部门聚会缺席问题】 假设你是我部的干事，部门例会上已经协商一致决定星期五晚上部门聚餐，但临时星期五晚上加了三节 形式与政策，你已经下定决心向班主任请假了，但是作为同班同学的乙，也是我部干事，却犹豫不决。你会怎么做，甲扮演劝导者，乙扮演受劝者。 (考查内容，上课是比较重要的事情，但是部门聚餐一学期一两次，部门活动与上课冲突时如何处理) 3.【部门内部团结问题】 假设部门人数较多，为方便管理(比如通知，“部长通知组长，组长通知干事”比“部长直接通知干事”更为效率)大二干事被划分成三个小组，分别各带领大一的干事，但发现同组干事比较熟悉关系很好，但是组与组之间出现分歧，不团结，你(甲)和乙都是比较有能力的干事，你们正在商讨如何解决这一问题。

(考查内容，考查实际生活中的问题，部门分组后加强部门内部团结的问题) 4.【部门快速熟悉问题】 假如部门招新刚刚结束，大一新生事情还是比较忙的，部长想在短时间内让大一干事快速的熟悉起来，加强相互间的感情，增加部门的凝聚力，培养对外联的归属感与荣誉感。部长觉得乙同学比较很有想法，决定问问乙的意见。甲扮演部长，乙扮演干事。

(考查内容，团队的认同感、归属感的培养，快速熟悉部门干事，增加干事之间的黏性) 5.【值班室时间利用问题】 值班室工作比较简单，一般情况下，我们部门没有什么事情，但是主席团规定必须每个部门都必须值班，并且加入了部门考核的一部分。此时正好你(甲)值班，你很认真带了作业进入值班室，而同部门值班的干事(乙)正在玩手机。你会怎么做呢! 6. 【加分评定问题】 高中时期，你作为班长在班级管理中发现：有的班委很积极负责，有的班委则是推脱责任，怎么向班主任提出合理化建议，帮助班主任制定班委评定制度，调动积极性。

班主任听取了班长的建议，也给班长一些班级管理建议。(甲扮演班长，乙扮演班主任，甲乙在交谈中都需要提出班委评价建议。 7.【开放性思维】 一只蚂蚁在距巢穴2米处找到一只死苍蝇，它决定把它搬回家，可它没1分钟内前进1米，却被风刮退2米，请问这只蚂蚁能否回到巢穴?如不能，请说明理由;如能，算一算它何时能回到巢穴?没有甲乙 答案:挖地洞回去就可以不被风吹了，这样就能回去了，但时间却不能计算，因为不知道它打动的速度.(不拘泥于答案，合理性即可) 8.【开放性思维】 一个老人上了公交车,售票员请一个年轻人让座,年轻人无动于衷.站在一旁的你(甲)生气地说:“你难道不懂得尊老爱幼吗?”乙反问道：“现在都讲人人平等，凭什么我给他让座?” 答案：尊老爱幼是一种美德.如果一切都要用法律来约束,那么这个社会还谈什么道德呢?但是乙担任的是反面角色牺牲很大，不占优势，我们需要的就是省得为他人帮助的人。

乙适当加分。 9.【开放性思维】 “五一”放假你与朋友相约去春游，火车上十分拥挤，有许多人没有座位。你们正在庆幸自己买到了坐票，谁知有两个浑身散发着酒气的人硬挤在你们中间坐下。你本不介意他们坐下，但他们态度蛮横无礼，表情凶悍，你忍不住出言表示不满，结果引起冲突。

这时的你会怎么去做?不分甲乙 答案：叫乘务员来解决(答案不唯一) 10.【开放性思维】 在你和你心仪的人月光下共度浪漫的情人节时。突然有一个衣衫褴褛的孩子走到你面前向你乞讨。当你从口袋中掏出一元正要往他手里放时，突然发现不远处有一群这样的孩子已经成群结队，眉开眼笑地向你冲来，这时的你该如何反应?不分甲乙 答案：真正可怜的孩子都在福利院，献爱心就到那去献，街上的孩子都有人在背后控制。我从来就不给大街上要饭的人钱，同样有手有脚，为什么伸手跟别人要 11.【开放性思维】 有朋友(乙)先给你(甲)送礼又请吃饭,然后让你办事,但你又办不到,可你礼也收了,饭也吃了,该怎么办呢? 答案：退礼,道歉,然后跟他说自己只能办到这份上.以后要注意 12.【万能题目】 大学生应该具有以下8种能力：与人合作、数字应用、信息处理、与人合作、解决问题、自我学习、创新革新。

请甲乙同学任选一两个方面，谈一谈怎么利用大学时光提升自己，也可以谈一谈对于某一方面的理解(重要性、怎么做)不分甲乙 13.【品质与灵活】我校图书馆工作人员在采购书籍的过程中，很多的供货商都会为了更多的销售书籍，纷纷向采购人员回扣，甲作为图书馆的采购人员会怎么做?乙作为学校领导，知道这件事情后应该怎么做?有没有两全其美的 方法 既能保证采购员的积极性，又 保证书 籍的质量呢? (答案：学院领导可以制定这样的制度，采购人员可以收取回扣，但是必须上交校里，校里可以拿出其中的60%作为奖励返还给采购人员) 14.【法律意识和责任心】假如你的家庭很贫困，在一家火锅店做临时工，简单的服务员工作也没有进行培训。上班第三天，大厅里的客人非常多，桌子与桌子之间空隙较少，不小心把菜汤滴到客人的名牌衣服上，客人不依不饶要求赔偿，而你却囊中羞涩，陷入窘境，此时火锅店经理走了过来，想一想火锅店是否为这一事件进行赔偿呢?甲扮演临时工，乙扮演经理。没有客人这个角色介入默认需要赔偿400元。 答案：员工上岗需要培训，需要为员工提供合适的环境，大厅内桌子太过拥挤就违反了这一点，火锅店需要承担责任。

火锅店的经理需要承担责任，考查乙扮演者的心灵是否善良，因为400元对于火锅店来说不算太大损失，而对于甲贫困大学生还说，是笔不小数目，我们需要的是一位包容同事的干事，而不是唯利是图的经理。

情景模拟面试题

情景面试是结构化面试的一种。包含一系列与申请职位或工作相关联的场景问题，这些问题有预先确定的明确答案，主试者对所有被试者询问同样的问题，被试者同样可以问与工作关联的问题。

问题可接受的答案事先由一组专家或主试者共同确定。

是信度较高的一种面试方法。1、题面从题面来看，情景：你不能理解上司的留言，但是又不能短时间内联系到他，无法进行行动，结果：可能会完不成上司交代的工作，而受到上司的不认可或处罚。2、解题关键点情景面试是根据岗位来设定的，根据面试的岗位，提取核心能力，所考察的点就是根据回答对岗位核心能力的评价。处理点：在联系不到上司的情况下，圆满的完成工作，应该怎么去做。

答题点：从题面来看，主要考察以下几个方面的能力。1）应变能力：在紧急情况你应该怎么去做，将损失或处罚降到最低；2）沟通能力：沟通不到上司，是不是可以与其他关键人员进行有效沟通，理解便签的内容；3）团队合作能力：不能理解便签的内容，是不是可以求助团队的力量，共同来解答便签的内容；4）执行能力：从《送给加西亚的信》来看，上司的命令就要去执行，而且要快速行动，而不是等到联系到上司后在进行询问，可能错过了先机。3、回答参考第一步：我会立即行动，将便签的内容进行解读，将自己所理解的含义进行记录；第二步：找到上司的上司，阐述我的观点，得到分管上级的支持与观点，确定事件的方向；第三步：找与内容上相关的人员进行沟通，共同制定行动方案或计划；第四步：将制定的行动方案通过邮件的形式发送给上司，并说明上述的步骤。

第五步：算好上司下飞机的时间，在方便时候电话与上司沟通并说明发送了邮件，请上司再次审阅。4、反馈在回答完毕后，还需要对上述步骤进行阐述做好相应的准备，以防面试官的追问。

面试模拟题：领导交代的工作没及时完成怎么做？

面试模拟题，领导交代的工作没有及时完成，我觉得应该按照以下方法来做：一、将自己的工作进度及时汇报给上级领导。很多人工作不能够及时完成，因为担心自己工作上进度问题被领导知道，会被领导一顿批评，选择捂着不上报。

其实这样做不仅会使问题得不到解决，有可能会因为影响工作进度导致整个项目进度受到影响。

所以领导交代的工作没有及时完成，在自己清晰的知道按原计划不能完成的时候，一定要及时上报给自己的上级。二、上报给上级后，及时寻求帮助和资源。当我们将自己的工作进度上报给领导之后，一定要带着自己的计划和方案进行汇报。不是将问题扔给领导就完事，为了目标能够及时实现，将自己的困难和计划都汇报给上级，寻求帮助，才能够将工作进展推动起来。

三、对自己的工作进行反思和复盘，及时与上级做工作反馈。很多人的工作不能完成后才告诉上级，这是非常不对的。我们要在工作完成过程中，及时将自己的工作进度和问题向上级进行汇报，并对工作中的问题进行及时的沟通。

所以领导交代的工作没有及时完成，一定要与上级做好提前沟通、过程中做好反馈，事后做好反思，这样才能够有效解决问题，避免以后再次发生同样的问题。