1、第一条 为了加强公司物资采购、保管,确保采购工作有序、质优量足、货真价实,实行计划采购制度,减少损耗,杜绝积压,提高经济效益,制定本办法。
2、供应商管理制度(草案)目录 一、总则 二、供应商资源调查 三、《合格供应商名册》的建立与维护管理 四、《合格供应商名册》的评估筛选、资格注销、违规除名 五、...
3、采购保密协议范本 甲方: 乙方: 甲、乙双方根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国民法典》、《广州市...
4、供应商管理的管理制度有: 一、总则 1.为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,特制定本办法。
5、第一条 为了加强采购计划管理,规范采购工作,保障生产经营活动的正常持续供应,控制不必要的开支,特制定本制度。 第二条 采购管理工作的任务。
6、一、供应商管理,是在新的物流与采购经济形势下,提出的管理机制。 二、现代管理学如MBA、EMBA等将其分为竞争式及双赢式两种模式。
7、采购部管理制度 一 总则 为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
8、供应商管理具体要做的一些重要工作如下: 一、选择优秀的供应商(供应商开发) 1.供应商供应物料的顺畅:使生产不会因为待料而停工。
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