同行打价格战，应该怎么办？

同行打价格战，应该怎么办？

同行打价格战，在商业上，应当是经常会遇到的情形。作为一名普普通通的消费者，我甚至会对这种情况，表示欢迎态度。从消费者的角度看，同行打价格战，怎么办才好呢？

保本重要，有所赚，是最基本的。

“本钱是师傅”，就算我是消费者，你亏本买的话，我虽然购买，但未必欣赏你的作法。至少，你的产品质量真的不错，干嘛又要因为别人降价而降价呢？降价，说明你对产品的质量与价格之间，也没有一个完全的把握，可能是你进货时，就出现了判断和把关的问题。

如果这样，那你跟着降价，也没有什么可惜的，此时的“本”，要根据事实上的本钱来算，而不仅仅是你自己采购的成本。某种程度上，不是你降价后少赚了，而是过去你多赚了，或者你让你别的商人（批发商）多赚了。

服务很重要，服务好，不降价也有人来。

你的商品价格可能贵那么一点，但你的服务非常好，作为消费者，我可能会选择你这贵的商品，不会选择那个价格较低的产品。消费者购买的不仅仅是商品本身，顺便还要搭上商家的服务，比如对顾客的态度，售后的作法，以及其方方面面的关怀。

服务态度好，是信誉的加分项。如果在价格战中，你处于最终的失败者，除了商品质量与价格之间的差距，那就还有一个问题，你的服务也很一般，跟竞争对手之差差距比较大，或跟其他同行存在一定差距。那就赶紧改变服务态度吧。

价格战是一种促销策略，就是同行，也未必能坚持多久。

如果价格战开始，你处于下风，但时间长了，价格战会让对方也受害，所以他们不可能坚持多久。你的担忧，恐怕也只是暂时的。我觉得你可以考虑“人无我有”“人有我优”的方式，从自己身上想办法，而不必什么东西就盯着对方的作法来做事。

我认为你可以适度降价，但不必跟对方天天打价格战。

适当作出反映，是可以的。如果真的，你十元你八元，他五元你三元，再送些东西，最终当然是两败俱伤。

这些回答是外行的回答，算是消费者中的一员，希望于你有益。

为什么9.6 v锂电池比12v价格高？

制造锂电池所需的原材料——碳酸锂属于稀缺资源，目前主要依靠进口。因此从成本上来看，锂电池就高于铅酸电池。
此外，由于铅酸电池的产业已经规模化和成熟化，加上近几年日趋激烈的价格战，导致铅酸电池的价格明显偏低，更加凸显了锂电池价格的“高”。

我想开一家小饭馆，价格降到接近成本价，和周围的同行打价格战，行不行？

打价格战，首先你要算清价格战的利润，然后计算成本，总成本÷单份利润＝最低销售量，最后用最低销售量乘以单份制作时间＝总工作时间，算出来这些数据后你会发现你在浪费自己的时间，而时间是每个人最重要的财富。

做餐饮最重要的是有自己独一无二的技术，这个技术不是简单的餐饮配送，而是手工制作加入自己的理解和当地消费者口味，这样才能有属于自己的特色产品，而这个自己的理念融入独特技术的过程就形成了产品的门槛，门槛高了对手就无法模仿，这样才可以避免打价格战浪费自己的时间和劳动力。

所以找到过硬的有技术含量的产品才是王道。

我们的产品手工制作，口味多变，真材实料，包教包会，还有营销策划，手把手教你如何开店盈利和击败竞争对手！

不行，餐饮最大特点就是累，而且容易切到手，不能怠慢客人，价格低没有利润，包括辛苦钱都赚不来，只能养一批低端客源，等你把店养起来以后可能还在亏，那时你想把价格扭回来，低端客人天天会来捣乱，根本做不下去

到此，以上就是小编对于价格战的弊端的问题就介绍到这了，希望介绍关于价格战的弊端的3点解答对大家有用。