摩托罗拉被联想收购以后,手机质量怎么样?
摩托罗拉被联想收购以后手机的质量非常不错,联想是非常著名的电脑生产企业是世界品牌企业,联想的产品也都是名牌产品,所以联想在市场上的信誉度是非常高的知名度也非常高,大家对联想的产品也都是放心的,摩托罗拉被联想收购旧货手机的生产质量有了很大的提高,因为联想的电子产品的生产技术也是非常发达的,所以对摩托罗拉手机也是非常好的
moto被联想收购后,保留研发团队,打造的手机品质很棒,如moto极,从百米高空抛下,屏不碎 后来moto团队有的被融入联想,有的裁员,moto已不是原来的moto了,建议观望
联想的通信靠谱吗?
联想的通信靠谱的。不看好联想懂得通信,不是因为业务方向和产品,是因为他的用人,我认识的他们某陈姓员工,以前联想手机部门的,现在居然是懂的通信某区总经理。他见证了联想手机业务由盛而衰,后期手机业务差的不能再差,不断裁员,他才转投懂的通信。
业务水平一般,无逻辑,会忽悠,老联想人不好的作风都具备,比如自视清高,架子大,最会在朋友圈努力工作,媚上等等。所以觉得懂的通信用人和提拔的标准和规则有很大问题。作为创业类公司这类的人居然能成为骨干,所以对于懂得联想通信的发展不看好。
舆情多发的原因是什么?
1.
产品质量及服务问题。 这类问题直接与消费者密切相关,也是负面舆情爆发的最常见原因。经常有企业因产品缺陷而引发召回事件,如索尼“彩电召回”事件、宜家“家具召回”事件、默克“万络召回”事件。
2.
安全生产问题。 安全生产关系人民群众生命财产安全,一直是媒体和网民关注的热点问题。 在安全事故类突发事件中,不良舆情主要集中在以下几个方面:一是事故发生后,企业态度不能明确坚定地以公众利益为重;二是责任人的处理进展缓慢;三是事故发生的深层次原因,直指企业机制;四是企业应承担更多社会责任。
3.
企业内部管理和沟通不善而导致混乱或纷争事件。 如家乐福“进场费”风波、格力“父子之争”、联想“裁员风波”、普华永道“员工怠工”事件。
4.
领导人高管危机。 领导人及高管是一个企业的核心人物,他们的一举一动都对企业产生着至关重要的影响。首先是腐败问题。长期以
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