erp沙盘模拟心得

1、最近一连今天都没有更新文章,是因为我在忙一个事,企业沙盘模拟。企业沙盘模拟的规则是三人一组,分别为CEO,CFO,COO。

2、现在比较忙，写一千多字是不可能了。其实，如果你在沙盘模拟中担当过生产总监的角色，那么你应该会有体会的。

3、沙盘模拟心得体会 通过两周的沙盘实习，让我对沙盘有了更全面的了解。主要通过模拟沙盘来强化我们的管理知识和技能。

4、erp沙盘模拟心得 通过三天的沙盘实习，让我对沙盘有了更全面的了解。主要通过模拟沙盘来强化我们的管理知识和技能。

5、模板参考，希望能帮到你： 企业资源规划ERP沙盘模拟对抗比赛总结 “心态开放，亲历亲为，团结协作，换位思考＂，我们就是在这样的职位分工原则下，

6、沙盘的重点是看市场。 市场是由你们玩的人影响,比如20组人分不同区域,所以很多人会采用偏门战术,就是做一些别人不做的产品。沙盘博大精深,多考自己领悟。

7、目的: 1、拓展知识体系,提升管理技能。全方位的认识企业。战略管理、营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、基于信息管理的思维方式。

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