企业怎么做才能更好的尊重人才呢？

企业怎么做才能更好的尊重人才呢？

企业尊重人才的方法；

1.针对个人的潜力和兴趣把他放在最合适的位置上，再去主动发展这个人才；

2.在谈到物质激励或者奖励时，表现突出与表现平庸的差距一定要拉开。尊重人才的关键，一定要有一个能充分体现人才价值的激励机制，大锅饭是滋养庸才的乐土，磨灭人才激情的利刃。

3.业绩不好的人，尽快让他离开组织。如果你长时间允许一些平庸的人留在组织内部的话，这会彻底破坏一种激励、上进、竞争的气氛，最留在你身边的将不会是你的明星人才。

4.公司最高领导真心参与人才管理。以多种形式多花时间对员工的成绩、思想、建议等等有一个及时、有效的反馈，对人才的尊重不能停留在口号里，最好将管理人员的业绩考核和薪酬与人才管理指标直接挂钩。切记看清组织内部那些妒贤嫉能、浑水摸鱼、搬弄是非、伤人于无形的庸才，不要让他们蒙蔽了你的双眼。

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