组织结构 组织结构是指什么？

组织结构是指什么？

组织结构是指组织内部正式规定的、比较稳定的相互关系形式，包括各部分的排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式。

它是整个管理系统的“框架”，是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。

组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整，对完成组织目标具有重要意义。

组织结构的五种基本类型？

1、直线职能制。组织内按职能、专业来化分部门的组织形式。

2、事业部制。组织按照地理区域和业务属性来划分部门的组织形式。

3、模拟分权制。是根据业务性质或地理区域，组成相对独立的“组织单元”各“组织单元”独立经营核算，相互间以“内部价格”进行转移核算，模拟市场运作。

4、项目组。为完成某一特定工作任务，而将一部分相关人员组织起来，设立的一个临时性组织单元。

5、矩阵制。介于职能型和项目型组织之间的一种组织形式，根据组织中项目单元职权大小又可分为：弱矩阵、平衡矩阵、强矩阵三种组织形式。

6、委员会制。由多个人组织的一个委员会来对组织进行管理的组织形式。组织决策由委员会共同研究决定。

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