管理学原理试题及答案 816管理学原理考什么？

816管理学原理考什么？

816管理学原理主要考试3种题型：

1. 名词解释：这种题目要求考生对术语的理解；

2. 简答题：注意要用名词解释类似的专业术语回答，并且注意自己思维清晰。

3. 案例分析题：要有言语组织的功夫，还有学习概念是否扎实。

　　管理学原理学习方法是掌握里面的名词解释和运用知识进行案例分析，主要考管理的概念、手段和实际案例分析能力。

管理学原理？

1、系统原理：为了达到最佳管理，必须进行系统分析，抓住系统的三个环节：目的性、全局性、层次性；

2、整分合原理：现代高效率的管理，必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效地综合；

3、反馈原理：面对不断变化的客观实际，必须做到灵敏、准确、有力的反馈；

4、封闭原理：任一系统内的管理手段必须构成一个连续封闭的回路；

5、能级原理：将不同的个人，根据其能力大小，分别安排在适当层次的组织机构中，做到人尽其才，能者多劳；

6、弹性原理：管理必须保持充分的弹性，以适应各种可能的变化，实现动态管理；

7、动力原理：管理必须有强大的动力，包括物质动力、精神动力，信息动力，才能持续有效地进行。

1.分工原理：根据不同的工作性质和要求，将工作划分成若干个相对独立的部分，由不同的人员分工负责。

2.权威原理：建立明确的上下级关系和权力结构，通过权威和纪律来达到组织目标。

3.纪律原理：建立严格的规章制度，使员工遵循规章制度，保证组织的正常运转。

4.统一指挥原理：一个人只能接受一个领导的指挥，以避免指挥混乱和责任不清。

5.绩效评估原理：根据员工的工作绩效进行评估，以激励员工的工作积极性和提高组织绩效。

6.人员稳定原理：稳定的员工可以提高组织的效率和生产力，避免组织的变动和混乱。

7.团队合作原理：团队合作可以提高工作效率和生产力，避免个人主义和竞争对组织的影响。

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