薪酬管理模拟试题 企业战略性薪酬管理的重要目标？

企业战略性薪酬管理的重要目标？

薪酬管理的目标是哪些

　　(1)效率目标

　　效率目标包括两个层面，第一个层面站在产出角度来看，薪酬能给组织绩效带来最大价值，第二个层面是站在投入角度来看，实现薪酬成本控制。薪酬效率目标的本质是用适当的薪酬成本给组织带来最大的价值。

　　(2)公平目标

　　公平目标包括三个层次，分配公平、过程公平、机会公平。

　　分配公平是指组织在进行人事决策、决定各种奖励措施时，应符合公平的要求。如果员工认为受到不公平对待，将会产生不满。

　　员工对于分配公平认知，来自于其对于工作的投入与所得进行主观比较而定，在这个过程中还会与过去的工作经验、同事、同行、朋友等进行对比。分配公平分为自我公平、内部公平、外部公平三个方面。自我公平，即员工获得的薪酬应与其付出成正比;内部公平，即同一企业中，不同职务的员工获得的薪酬应正比于其各自对企业做出的贡献;外部公平，即同一行业、同一地区或同等规模的不同企业中类似职务的薪酬应基本相同。

　　过程公平是指在决定任何奖惩决策时，组织所依据的决策标准或方法符合公正性原则，程序公平一致、标准明确，过程公开等。

　　机会公平指组织赋予所有员工同样的发展机会，包括组织在决策前与员工互相沟通，组织决策考虑员工的意见，主管考虑员工的立场，建立员工申诉机制等。

公平性目标对薪酬管理的挑战对策？

薪酬管理的公平性是企业进行薪酬管理要把握的重要特性，是企业管理工作的重要一环，企业的薪酬管理主要分为分配方式，分配标准，分配额度三个方面，这三个方面是否公平将直接影响企业员工的工作绩效,间接影响整个企业的经营发展取得的经济效益.企业对企业员工的工作绩效管理是保证企业健康良性运转的主要途径与方式，良好的员工工作绩效管理将会充分挖掘员工的工作潜力。

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